mercredi 7 octobre 2015

Le Secret d'Entrepreneur



Quel Type de Génie Êtes-vous ?
Dans le monde des affaires, toute personne doit acquérir et possède déjà des aptitudes. Certaines personnes sont compétentes dans le monde des ventes, d’autres dans le recrutement de nouveaux employés, d’autres personnes savent comment vendre un produit et le positionner sur un marché ou encore savent comment effectuer les taches techniques et gérer les taches au quotidien.
Quand on développe ces aptitudes au fil du temps, cela devient naturel et elles commencent à s’intégrer dans le quotidien, dans notre activité lucrative.
Lorsque vous démarrez une activité, vous n’avez pas les mêmes « besoins d’aptitudes » que lorsqu’elle génère 1 million d’Euros par année. Les aptitudes changent et se développent au fil de l’évolution des revenus et du modèle d’activité que vous utilisez.
Mais la question que j’aimerais vous poser aujourd’hui est : est-ce que le développement de ces aptitudes est naturel ? Ou est-ce le produit est le résultat d’entrainement stimulé par la pensée positive ? 


Est-ce que le fait d’avoir un don particulier ou une facilité d’apprentissage pour un domaine particulier est caractéristique des entrepreneurs qui réussissent mieux que d’autres ? Certains experts pensent que oui, ils affirment que seul les personnes douées à la base s’en sortent dans le monde des affaires en argumentant que, comme dans le monde du sport, il y a une certaine part de talent ou de facilité de compréhension et certains experts expliquent ainsi que seul les entrepreneurs les plus talentueux réussissent dans leurs activités.
Et aujourd’hui je suis là pour vous dire que je ne crois pas du tout à cette théorie mais que j’adhère à celle expliquant que chaque personne peut apprendre à devenir entrepreneur et à développer des capacités.
Evidemment, certains entrepreneurs sont à la base plus doués que d’autres pour certains domaines d’activités, mais la plupart de ces taches peuvent être travaillées et améliorées.
La première chose qu’il faut faire est vous demander où vous êtes bon et où vous êtes plus compétent que d’autres, donc trouver vos forces et vos faiblesses. C’est extrêmement important quand vous développez une activité parce qu’en considérant  vos forces et vos faiblesses, vous pourrez orienter le modèle principal de votre activité lucrative.
En ce qui me concerne, je déteste tout ce qui est technique et je ne prends aucun plaisir à développer quelque chose qui est beau techniquement. Bien sûr j’aime les belles choses, les systèmes qui fonctionnent mais je ne serai jamais développeur de logiciels parce que je déteste l’aspect technique : il y a beaucoup de personnes beaucoup plus compétentes que moi dans le domaine technique. Si je désire développer un logiciel, je fais appel à des personnes spécialisées dans ces milieux-là pour avoir uniquement à expliquer ma vision du projet, du produit et pour que eux puissent pratiquement le créer.



3 Caractéristiques des Entrepreneurs
Après avoir rencontré des centaines d’entrepreneurs ces dernières années qui développent des activités dans tous les domaines imaginables allant de producteurs de films hollywoodiens à des vendeurs de tee-shirt dans des boutiques, j’ai remarqué que la plupart de ces entrepreneurs possèdent 3 caractéristiques principales :
·         La première caractéristique est que la plupart de ces entrepreneurs adorent les défis, quand il y a quelque chose à prouver à leur entourage ou à eux-mêmes, ils aiment l’enjeu et ce qui les pousse à exceller dans ce qu’ils font.

·         La seconde est qu’ils n’ont aucune difficulté à être un leader, ce sont des leaders naturels, c’est-à-dire qu’ils sont très à l’aise dans des situations où ils doivent diriger des personnes que ce soit pour la gestion de projet ou l’élaboration de produit, ils sont confortables dans leur rôle du « visionnaire et dans l’organisation des tâches menant à la réalisation d’un projet ».


·         La troisième caractéristique est qu’ils sont passionnés par leurs idées. Chaque entrepreneur que j’ai rencontré est passionné par ce qu’il fait. J’ai  par exemple rencontré quelqu’un qui a l’un des plus grands réseaux de recommandation de dentistes aux USA, son entreprise génère près de 100 millions de Dollars par année, et même s’il n’est pas passionné par le monde des dentistes, ce qui le passionne c’est le jeu de l’entreprenariat, le développement d’une activité, la croissance. En ce qui le concerne il a développé cette activité de 0 à près de 100 millions de Dollars par année en quelques années.
En plus de ces 3 caractéristiques, la plupart des entrepreneurs possèdent 4 aptitudes relativement naturelles ou qu’ils semblent naturellement développer au fil de leur vie dans le but d’exceller. Ils ont développé 4 types d’aptitudes supplémentaires :
·         La plupart de ces entrepreneurs sont très bien organisés ce qui signifie qu’ils ont un train de vie très organisé même s’ils sont indépendants, ils gèrent très bien leur temps, ils laissent peu d’opportunités à la chance et au dérangement. Ils maitrisent leur temps et leur projet.
·         Ils s’affirment comme des penseurs analytiques : lorsqu’ils voient une situation ils sont capables d’en comprendre très vite les avantages, les solutions, les désavantages et ils savent modeler et répartir un projet complexe et le grouper en plusieurs sous-catégorie qui leur permettent d’être plus efficaces dans la gestion de ces problèmes.
·         Le troisième type d’aptitude est qu’ils sont bons vendeurs quoi qu’ils vendent. Steve Jobs, le PDG d’Apple, est un vendeur qui n’hésite pas à vendre ouvertement ses produits lors des conventions d’Apple ou lors des réunions avec la Presse et les bloggeurs qu’il invite lors de ses expositions.
·         La quatrième aptitude c’est qu’ils sont doués pour prendre des initiatives et lorsqu’ils ont analysé une situation, lorsqu’ils ont créé et développé un projet, ils n’hésitent pas à mettre en place des actions, à trouver les personnes compétentes pour effectuer ce type de projet et à devenir un leader en prenant les rênes de l’opération.


Ces caractéristiques sont toutes prédominantes chez la plupart des entrepreneurs à succès et si vous pensez que vous ne les avez pas encore développées, je vous conseille fortement de faire tout ce que vous pouvez pour vous procurer de la formation sur ce type de sujet et de commencer à agir dès aujourd’hui, à ne pas seulement lire, lire et lire encore sur ces sujets mais à agir et à vivre avec ce type d’attitudes pour développer vos aptitudes.

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